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公司召开管理层新年学习会议

发布日期:2018年02月24日    浏览 47 

        2月22日,春节过后的第一天,公司就召开了管理层的新年学习系列会议,沈总明确布置了新年伊始管理层系列学习会议的内容,共分四个阶段:第一阶段本次会议解读学习公司2018年工作纲要,第二阶段由条线组织召开管理分会和专项会议,第三阶段全体管理层会议交流汇报,第四阶段新年系列学习总结。

        通过系列学习,促使管理层成员更加全面深刻地理解公司2018年的工作纲要和今后几年的战略规划及其重要意义,更加深刻地认识到各自部门工作中存在的问题和弊端,更加深入地探究工作改善和提升的路径和方法,更加清晰工作的目标方向,以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲,把2018年工作纲要落实到具体的部门工作中去。



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